Más productividad, menos desperdicio: excelencia Lean para empresas

Aumenta la competitividad reduciendo costes desde el primer minuto

Tras más de 20 años de experiencia en entornos industriales y prestación de servicio, en Quality&Operations estamos especializados en aumentar la productividad de las operaciones, eliminando todo aquello que no le aporta valor y aumenta sus costes. Nuestro objetivo es optimizar los procesos mediante la implementación de la filosofía Lean Thinking para eliminar cualquier tipo de desperdicio, logrando impactos positivos y sostenibles en la cuenta de resultados.

Nuestros servicios

Nuestra excelencia operacional está diseñada para empresas de distintos sectores que buscan una forma mejor de hacer las cosas: con menos esfuerzo, menos tiempo y menos recursos.

Calidad y Operaciones
Implementamos sistemas de gestión de operaciones, aplicamos herramientas Lean para empresas y optimizamos procesos productivos para asegurar la máxima eficiencia, reducción de defectivo e implantar procesos de mejora continua.

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Proyectos / Interim Management
Ofrecemos gestión interina para reestructuración de plantas o departamentos operativos, lideramos proyectos de industrialización y desarrollo de nuevos procesos (APQP) y desarrollamos proveedores estratégicos, garantizando una transición y ejecución efectivas en línea con los principios de Lean Management.

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Formaciones Ad Hoc,
Desarrollo de Talento y Team Building
Diseñamos programas personalizados como «La planta de Baloncesto» para operaciones en producción, fomentamos la resolución de problemas y la mejora continua, y capacitamos en herramientas Lean como Círculos de Calidad, 5S, SMED, TPM, TWI y herramientas de resolución de problemas esenciales para la eficiencia operativa.

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Digitalización de Procesos Lean
Transformamos digitalmente los procesos y las herramientas lean, integrando tecnologías que potencian la eficiencia y reducen desperdicios (lo que no aporta valor), alineándonos con la filosofía de Lean Management.

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Implementamos sistemas de gestión de operaciones, aplicamos herramientas Lean para empresas y optimizamos procesos productivos para asegurar la máxima eficiencia, reducción de defectivo e implantar procesos de mejora continua.

Ofrecemos gestión interina para reestructuración de plantas o departamentos operativos, lideramos proyectos de industrialización y desarrollo de nuevos procesos (APQP) y desarrollamos proveedores estratégicos, garantizando una transición y ejecución efectivas en línea con los principios de Lean Management.

Diseñamos programas personalizados como «La planta de Baloncesto» para operaciones en producción, fomentamos la resolución de problemas y la mejora continua, y capacitamos en herramientas Lean como Círculos de Calidad, 5S, SMED, TPM, TWI y herramientas de resolución de problemas esenciales para la eficiencia operativa.

Transformamos digitalmente los procesos y las herramientas lean, integrando tecnologías que potencian la eficiencia y reducen desperdicios (lo que no aporta valor), alineándonos con la filosofía de Lean Management.

¿Cómo implementamos la estrategia Lean Management?

Visión global

Analizamos las operaciones desde una perspectiva integral de empresa, identificando oportunidades de mejora en toda la cadena de valor para garantizar un impacto positivo y sostenible, siguiendo los principios de Lean Thinking.

Análisis de situación

Realizamos un diagnóstico detallado de los procesos, detectando ineficiencias, cuellos de botella y desperdicios, para diseñar soluciones adaptadas a cada necesidad, basándonos en metodologías como Value Stream Mapping (VSM).

Metodología, estructura y organización

Aplicamos principios de Lean Management y excelencia operacional con un enfoque estructurado, organizando recursos y equipos para maximizar la eficiencia y minimizar costes, promoviendo una cultura Kaizen de mejora continua.

Herramientas adecuadas

Utilizamos tecnologías avanzadas, metodologías probadas y herramientas como 5S, SMED, TPM y VSM para optimizar procesos y potenciar la productividad, eliminando desperdicios, y mejorando la calidad a través de la implantación de herramientas de resolución de problemas A3 y 8D.

Proyectos implantados

Estos son algunos de los casos de éxito de los que nos sentimos más orgullosos:

Desarrollo de modelo operativo y sistema de producción.

Restructuración del Departamento de Calidad en entorno multiplanta.

Implantación celdas productivas y homologación de proceso con cliente final.

Desarrollo de modelo de operaciones y sistema de prestación de servicio.

Entidades colaboradoras

Nuestras formaciones cuentan con el apoyo de las más prestigiosas escuelas de formación.

Cómo saber si mi empresa está “desperdiciando” oportunidades

El objetivo principal del Lean Management es eliminar el desperdicio, entendiendo este concepto como todo aquello que genera costes extras, retrasos o ineficiencias en base a circunstancias como:

Sobreproducción

Tiempo de espera

Transporte y desplazamientos

Exceso de procesos

Potencial humano infrautilizado

Defectos

Inventarios innecesarios

Ventajas directas

de aplicar nuestra metodología Lean

Potencial humano infrautilizado

RAPIDEZ EN LA TOMA DE DECISIONES

MAYOR EFICIENCIA PRODUCTIVA

PROCESOS OPTIMIZADOS

Cuando la disciplina y la dedicación son la misión,

el éxito es el resultado

¿Listo para llevar la eficiencia de su empresa al siguiente nivel?

Cuéntanos más sobre su empresa y nos pondremos manos a la obra.