Más productividad, menos desperdicio: excelencia Lean para empresas
Aumenta la competitividad reduciendo costes operativos desde el primer minuto
Tras más de 20 años de experiencia en entornos industriales y prestación de servicio, en Quality&Operations estamos especializados en aumentar la productividad de las operaciones, eliminando todo aquello que no le aporta valor y aumenta sus costes. Nuestro objetivo es optimizar los procesos mediante la implementación de la filosofía Lean Thinking para eliminar cualquier tipo de desperdicio, logrando impactos positivos y sostenibles en la cuenta de resultados.
Nuestra excelencia operacional está diseñada para empresas de distintos sectores que buscan una forma mejor de hacer las cosas: con menos esfuerzo, menos tiempo y menos recursos.
- Calidad y Operaciones
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Implementamos sistemas de gestión de operaciones, aplicamos herramientas Lean para empresas y optimizamos procesos productivos para asegurar la máxima eficiencia, reducción de defectivo e implantar procesos de mejora continua.
- Proyectos / Interim Management
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Ofrecemos gestión interina para reestructuración de plantas o departamentos operativos, lideramos proyectos de industrialización y desarrollo de nuevos procesos (APQP) y desarrollamos proveedores estratégicos, garantizando una transición y ejecución efectivas en línea con los principios de Lean Management.
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Formaciones Ad Hoc,
Desarrollo de Talento y Team Building -
Diseñamos programas personalizados como «La planta de Baloncesto» para operaciones en producción, fomentamos la resolución de problemas y la mejora continua, y capacitamos en herramientas Lean como Círculos de Calidad, 5S, SMED, TPM, TWI y herramientas de resolución de problemas esenciales para la eficiencia operativa.
- Digitalización de Procesos Lean
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Transformamos digitalmente los procesos y las herramientas lean, integrando tecnologías que potencian la eficiencia y reducen desperdicios – Actividades que no aportan valor- alineándonos con la filosofía de Lean Management.
Implementamos sistemas de gestión de operaciones, aplicamos herramientas Lean para empresas y optimizamos procesos productivos para asegurar la máxima eficiencia, reducción de defectivo e implantar procesos de mejora continua.
Ofrecemos gestión interina para reestructuración de plantas o departamentos operativos, lideramos proyectos de industrialización y desarrollo de nuevos procesos (APQP) y desarrollamos proveedores estratégicos, garantizando una transición y ejecución efectivas en línea con los principios de Lean Management.
Diseñamos programas personalizados como «La planta de Baloncesto» para operaciones en producción, fomentamos la resolución de problemas y la mejora continua, y capacitamos en herramientas Lean como Círculos de Calidad, 5S, SMED, TPM, TWI y herramientas de resolución de problemas esenciales para la eficiencia operativa.
Transformamos digitalmente los procesos y las herramientas lean, integrando tecnologías que potencian la eficiencia y reducen desperdicios – Actividades que no aportan valor- alineándonos con la filosofía de Lean Management.
¿Cómo implementamos la estrategia Lean Management?
Visión global
Análisis de situación
Metodología, estructura y organización
Herramientas adecuadas

Desarrollo de modelo operativo y sistema de producción.

Restructuración de la Organización de Calidad en entorno multi-planta.

Industrialización de Líneas de Producción y homologación de proceso con OEM´s.

Desarrollo de modelo de operaciones y sistema de prestación de servicio.
Nuestras formaciones cuentan con el apoyo de las más prestigiosas organizaciones de formación.



El objetivo principal del Lean Management es eliminar el desperdicio, entendiendo este concepto como todo aquello que genera costes extras, retrasos o ineficiencias como:
Sobreproducción
Tiempo de espera
Transporte y desplazamientos
Reprocesos
Potencial humano infrautilizado
Defectos
Inventarios innecesarios
de aplicar nuestra metodología Lean
Potencial humano infrautilizado
MAYOR EFICIENCIA PRODUCTIVA
PROCESOS OPTIMIZADOS